Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

  • Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
  • Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
  • Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
  • Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
  • Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

 

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

  • Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
  • Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
  • Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
  • Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt
  • Wie finden Sie die Wertvorstellungen Ihrer neuen Dirigentin heraus?

    Nutzen Sie dazu die Erfahrung von Profis in der Personalselektion!


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  • Sind kritische Fragen in Ihrem Verein gewünscht?

    Im Rahmen des Workshops QUO VADIS lassen sich auch kritische Fragen konstruktiv einbetten.


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  • In welcher Form erhalten "stille Mitglieder" eine Möglichkeit, sich in den Verein einzubringen?

    Überlassen Sie die Antwort auf diese Frage nicht dem Zufall sondern schaffen Sie mit einem Workshop QUO VADIS die Möglichkeit dazu.


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  • Wieviel Zeit nimmt sich Ihr Verein, um über wichtige Fragestellungen gemeinsam nachzudenken?

    Hoffentlich genug! Entwickeln Sie Ihren Verein zu einer lernenden Organisation und starten Sie mit einem Workshop QUO VADIS in eine neue Zukunft…


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  • Was fehlt Ihrem Orchester zum Erfolg?

    Finden Sie es mit Ihren Mitgliedern gemeinsam im Rahmen eines Workshop QUO VADIS heraus…


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