Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

  • Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
  • Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
  • Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
  • Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
  • Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

 

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

  • Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
  • Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
  • Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
  • Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt
  • Kennen Sie die Meinungen in Ihrem Verein?

    Es wäre wichtig, denn eine erfolgreiche Vereinszukunft erfordert zwingend Klarheit darüber. Realisieren Sie dafür einen Workshop QUO VADIS...


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  • Erfüllt Ihr Verein die Erwartungen, welche der neue Dirigent an Ihren Verein stellt?

    Finden Sie dies professionell begleitet heraus.


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  • Was erwarten Ihre Mitglieder von der Vereinsführung?

    Denken Sie nicht länger darüber nach, sondern finden Sie es im Rahmen eines Workshop QUO VADIS konkret heraus…


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  • Wie sag ich's meinem Registerkollegen?

    Entwickeln Sie ihr Orchester im Sinne einer lernenden Organisation nachhaltig weiter.


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  • Wer stellt in Ihrem Verein wichtige Fragen?

    Eigentlich unwichtig, denn Ihr Verein braucht möglicherweise eine Grossgruppenverantstaltung, damit die wichtigsten Fragen von allen Mitgliedern beantwortet werden können…


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