Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

  • Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
  • Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
  • Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
  • Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
  • Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

 

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

  • Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
  • Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
  • Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
  • Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt
  • Ziehen Sie alle am selben Strick - in dieselbe Richtung?

    Hoffentlich: Nutzen Sie das Potenzial der Teamentwicklung und stärken Sie Ihre Register - es zahlt sich menschlich und musikalisch aus...


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  • Wie generiert Ihr Verein Lösungsansätze?

    Nutzen die Möglichkeit von QUO VADIS und die damit verbundene Plattform, um nachhaltige Lösungen zu entwickeln…


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  • Wer kann die Rolle eines Prozessbegleiters bei einer Vereinsfusion unvoreingenommen übernehmen?

    Eine vereinsexterne und gleichzeitig kompetente Begleitung erleichtert das Erobern von unbekanntem Land. Nutzen Sie Terra Incognita!


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  • Wie generieren Sie positive Energie in Ihrem Verein?

    Nutzen die Möglichkeit von QUO VADIS und starten Sie durch…


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  • Bringt ein Workshop Ihren Verein weiter, oder braucht es bereits einen Rettungsring?

    QUO VADIS bringt Ihren Verein so oder so weiter!


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