Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

  • Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
  • Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
  • Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
  • Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
  • Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

 

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

  • Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
  • Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
  • Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
  • Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt
  • «Warum nicht?» statt «ja aber...»

    Finden Sie es mit Terra Incognita heraus und lassen Sie sich auf diesem Weg kompetent begleiten.


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  • Gibt es Ihren Verein in fünf Jahren noch?

    Hoffentlich, denn sonst wäre es zu spät für einen Workshop QUO VADIS…


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  • Wie entwickeln Sie Ihr bestehendes Leitbild weiter?

    Nutzen Sie die Möglichkeit einer externen Moderation bei der Weiterentwicklung Ihres Leitbildes.


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  • Wird in Ihrem Verein gemacht, was die "lautesten Stimmen" verkünden?

    Hoffentlich nicht! Nutzen Sie mit Möglichkeit von QUO VADIS um auch den ruhigen Stimmen eine Plattform zu bieten.


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  • Welche Wertvorstellungen wird Ihre neue Dirigentin in Ihrem Verein antreffen?

    Klären Sie diese Fragen im Rahmen eines Workshop QUO VADIS, bevor Sie auf Dirigentensuche gehen!


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