Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt

Welche Themenkreise werden in Ihrem Verein regelmässig reflektiert?

Finden Sie es heraus und nehmen Sie sich einmal Zeit, um im Rahmen einer Grossgruppenveranstaltung konkrete Themen vertieft zu betrachten.

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Hat Ihr Verein ein bewusstes gemeinsames Verständnis von Erfolg?

Ja - Nein - Vielleicht: Finden Sie es im Rahmen eines Workshop QUO VADIS mit Ihren Mitgliedern heraus…

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Haben Sie mal strukturiert untersucht, was Ihre Vereinsmitglieder verbindet?

Falls nicht: Finden Sie es mit dem Workshop QUO VADIS im Rahmen einer Grossgruppenveranstaltung heraus...

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Gibt es Ihren Verein in fünf Jahren noch?

Hoffentlich, denn sonst wäre es zu spät für einen Workshop QUO VADIS…

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Wieviel Zeit nimmt sich Ihr Verein, um über wichtige Fragestellungen gemeinsam nachzudenken?

Hoffentlich genug! Entwickeln Sie Ihren Verein zu einer lernenden Organisation und starten Sie mit einem Workshop QUO VADIS in eine neue Zukunft…

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