Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

  • Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
  • Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
  • Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
  • Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
  • Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

 

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

  • Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
  • Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
  • Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
  • Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt
  • Was entwickelt Ihren Verein weiter?

    Finden Sie es im Workshop QUO VADIS heraus…


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  • Was erwarten Ihre Mitglieder von der Vereinsführung?

    Denken Sie nicht länger darüber nach, sondern finden Sie es im Rahmen eines Workshop QUO VADIS konkret heraus…


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  • Wie entwickeln Sie Ihr bestehendes Leitbild weiter?

    Nutzen Sie die Möglichkeit einer externen Moderation bei der Weiterentwicklung Ihres Leitbildes.


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  • Welche Themenkreise werden in Ihrem Verein regelmässig reflektiert?

    Finden Sie es heraus und nehmen Sie sich einmal Zeit, um im Rahmen einer Grossgruppenveranstaltung konkrete Themen vertieft zu betrachten.


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  • Welche Momente erweitern in Ihrem Orchester den Horizont?

    Überlassen Sie die Antwort auf diese Frage nicht dem Zufall sondern schaffen Sie mit einem Workshop QUO VADIS Klarheit darüber.


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