Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

  • Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
  • Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
  • Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
  • Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
  • Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

 

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

  • Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
  • Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
  • Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
  • Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt
  • Wie reagiert die Vereinsführung auf kritische Fragen?

    Professionell, indem Sie im Rahmen eines gemeinsamen Workshop QUO VADIS eine Plattform dafür bietet.


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  • Haben Sie mal strukturiert untersucht, was Ihre Vereinsmitglieder verbindet?

    Falls nicht: Finden Sie es mit dem Workshop QUO VADIS im Rahmen einer Grossgruppenveranstaltung heraus...


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  • Welche Themenkreise werden in Ihrem Verein regelmässig reflektiert?

    Finden Sie es heraus und nehmen Sie sich einmal Zeit, um im Rahmen einer Grossgruppenveranstaltung konkrete Themen vertieft zu betrachten.


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  • Erlaubt Ihre Vereinskultur kritische Fragen?

    Schaffen Sie mit QUO VADIS eine dafür geeignete Plattform, die Ihren Verein konstruktiv weiterbringt…


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  • Was fehlt Ihrem Orchester zum Erfolg?

    Finden Sie es mit Ihren Mitgliedern gemeinsam im Rahmen eines Workshop QUO VADIS heraus…


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