Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

  • Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
  • Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
  • Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
  • Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
  • Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

 

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

  • Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
  • Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
  • Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
  • Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt
  • Was führt zur Auflösung Ihres Vereins - oder was kann dies noch verhindern?

    Nutzen Sie die Möglichkeit eines Workshop QUO VADIS...


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  • Unternehmungen gehen regelmässig in Klausur - was machen Sie diesbezüglich in Ihrem Verein?

    Gestalten Sie die Zukunft Ihres Vereins auf der Basis der Ergebnisse eines Workshops QUO VADIS…


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  • In welcher Form erhalten "stille Mitglieder" eine Möglichkeit, sich in den Verein einzubringen?

    Überlassen Sie die Antwort auf diese Frage nicht dem Zufall sondern schaffen Sie mit einem Workshop QUO VADIS die Möglichkeit dazu.


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  • Hat ihr Verein eine Vision?

    Entwickeln Sie gemeinsam mit Ihren Mitgliedern eine Vereinsvision - wir unterstützen Sie dabei kompetent.


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  • Kennen Sie die Motivationsfaktoren in Ihrem Verein - oder wie finden Sie diese strukturiert heraus?

    Nutzen die Möglichkeit von QUO VADIS, um die Motivationsfaktoren Ihrer Mitglieder herauszufinden.


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