Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

  • Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
  • Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
  • Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
  • Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
  • Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

 

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

  • Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
  • Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
  • Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
  • Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt
  • Erlaubt Ihre Vereinskultur kritische Fragen?

    Schaffen Sie mit QUO VADIS eine dafür geeignete Plattform, die Ihren Verein konstruktiv weiterbringt…


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  • Welche Wertvorstellungen wird Ihre neue Dirigentin in Ihrem Verein antreffen?

    Klären Sie diese Fragen im Rahmen eines Workshop QUO VADIS, bevor Sie auf Dirigentensuche gehen!


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  • Haben Sie bereits ein Leitbild entwickelt?

    Falls nicht: Wir begleiten Ihren Verein bei diesem Prozess kompetent.


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  • Ziehen Sie alle am selben Strick - in dieselbe Richtung?

    Hoffentlich: Nutzen Sie das Potenzial der Teamentwicklung und stärken Sie Ihre Register - es zahlt sich menschlich und musikalisch aus...


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  • Kennen Sie die Motivationsfaktoren in Ihrem Verein - oder wie finden Sie diese strukturiert heraus?

    Nutzen die Möglichkeit von QUO VADIS, um die Motivationsfaktoren Ihrer Mitglieder herauszufinden.


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