Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt

Unternehmungen gehen regelmässig in Klausur - was machen Sie diesbezüglich in Ihrem Verein?

Gestalten Sie die Zukunft Ihres Vereins auf der Basis der Ergebnisse eines Workshops QUO VADIS…

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Welche Wertvorstellungen wird Ihre neue Dirigentin in Ihrem Verein antreffen?

Klären Sie diese Fragen im Rahmen eines Workshop QUO VADIS, bevor Sie auf Dirigentensuche gehen!

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Hat ihr Verein eine Vision?

Entwickeln Sie gemeinsam mit Ihren Mitgliedern eine Vereinsvision - wir unterstützen Sie dabei kompetent.

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Ziehen Sie alle am selben Strick - in dieselbe Richtung?

Hoffentlich: Nutzen Sie das Potenzial der Teamentwicklung und stärken Sie Ihre Register - es zahlt sich menschlich und musikalisch aus...

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In welcher Form erhalten "stille Mitglieder" eine Möglichkeit, sich in den Verein einzubringen?

Überlassen Sie die Antwort auf diese Frage nicht dem Zufall sondern schaffen Sie mit einem Workshop QUO VADIS die Möglichkeit dazu.

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