Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt

Gibt es Ihren Verein in fünf Jahren noch?

Hoffentlich, denn sonst wäre es zu spät für einen Workshop QUO VADIS…

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In welcher Form erhalten "stille Mitglieder" eine Möglichkeit, sich in den Verein einzubringen?

Überlassen Sie die Antwort auf diese Frage nicht dem Zufall sondern schaffen Sie mit einem Workshop QUO VADIS die Möglichkeit dazu.

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Haben Sie mal eine strukturierte Analyse der Ist-Situation in ihrem Verein gemacht?

Eigentlich unwichtig, denn Ihr Verein braucht möglicherweise eine Grossgruppenveranstaltung, damit die wichtigsten Fragen von allen Mitgliedern beantwortet werden können…

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Wie reagiert die Vereinsführung auf kritische Fragen?

Professionell, indem Sie im Rahmen eines gemeinsamen Workshop QUO VADIS eine Plattform dafür bietet.

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Lohnt sich eine professionelle Unterstützung bei der Dirigentensuche?

Bestimmt, denn die Anstellung eines neuen Dirigenten ist möglicherweise nicht das Kerngeschäft von Vereinen...

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