Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

  • Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
  • Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
  • Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
  • Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
  • Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

 

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

  • Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
  • Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
  • Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
  • Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt
  • Wie sag ich's meinem Registerkollegen?

    Entwickeln Sie ihr Orchester im Sinne einer lernenden Organisation nachhaltig weiter.


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  • Erlaubt Ihre Vereinskultur kritische Fragen?

    Schaffen Sie mit QUO VADIS eine dafür geeignete Plattform, die Ihren Verein konstruktiv weiterbringt…


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  • Bringt ein Workshop Ihren Verein weiter, oder braucht es bereits einen Rettungsring?

    QUO VADIS bringt Ihren Verein so oder so weiter!


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  • Wie finden Sie die Wertvorstellungen Ihrer neuen Dirigentin heraus?

    Nutzen Sie dazu die Erfahrung von Profis in der Personalselektion!


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  • «Warum nicht?» statt «ja aber...»

    Finden Sie es mit Terra Incognita heraus und lassen Sie sich auf diesem Weg kompetent begleiten.


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