Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

  • Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
  • Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
  • Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
  • Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
  • Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

 

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

  • Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
  • Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
  • Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
  • Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt
  • Können Sie sich vorstellen, dass Feedbacks Ihrer Mitglieder den Verein vorwärts bringen?

    Selbstverständlich! Nutzen Sie die Möglichkeit von QUO VADIS…


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  • Was entwickelt Ihr Register als Team weiter?

    Finden auch Sie heraus, dass ein Team mehr ist als die Summe seiner Mitglieder...


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  • Sind kritische Fragen in Ihrem Verein gewünscht?

    Im Rahmen des Workshops QUO VADIS lassen sich auch kritische Fragen konstruktiv einbetten.


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  • Was sind die Chancen und Risiken einer Vereinsfusion?

    Finden Sie es mit Terra Incognita heraus und lassen Sie sich auf diesem Weg kompetent begleiten.


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  • Kennen Sie die Motivationsfaktoren in Ihrem Verein - oder wie finden Sie diese strukturiert heraus?

    Nutzen die Möglichkeit von QUO VADIS, um die Motivationsfaktoren Ihrer Mitglieder herauszufinden.


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