Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

  • Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
  • Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
  • Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
  • Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
  • Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

 

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

  • Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
  • Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
  • Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
  • Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt
  • Was entwickelt Ihren Verein weiter?

    Finden Sie es im Workshop QUO VADIS heraus…


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  • Kann Ihr Verein seine Wertvorstellungen einem Dirigenten aufzeigen?

    Der Workshop QUO VADIS bietet Ihnen die wertvolle Möglichkeit, dies herauszufinden.


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  • Können Sie sich vorstellen, dass Feedbacks Ihrer Mitglieder den Verein vorwärts bringen?

    Selbstverständlich! Nutzen Sie die Möglichkeit von QUO VADIS…


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  • Wie generiert Ihr Verein Lösungsansätze?

    Nutzen die Möglichkeit von QUO VADIS und die damit verbundene Plattform, um nachhaltige Lösungen zu entwickeln…


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  • In welcher Form erhalten "stille Mitglieder" eine Möglichkeit, sich in den Verein einzubringen?

    Überlassen Sie die Antwort auf diese Frage nicht dem Zufall sondern schaffen Sie mit einem Workshop QUO VADIS die Möglichkeit dazu.


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