Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

  • Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
  • Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
  • Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
  • Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
  • Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

 

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

  • Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
  • Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
  • Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
  • Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt
  • Hat Ihr Verein ein gemeinsames Verständnis von Erfolg?

    Finden Sie es im Rahmen des Workshops QUO VADIS heraus - oder entwickeln es dabei...


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  • Wie entwickeln Sie eine Vereinsvision?

    Ihre Kernkompetenz ist das Musizieren - unsere das Begleiten von Gestaltungsprozessen.


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  • Kann Ihr Verein seine Wertvorstellungen einem Dirigenten aufzeigen?

    Der Workshop QUO VADIS bietet Ihnen die wertvolle Möglichkeit, dies herauszufinden.


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  • Wieviel Zeit nimmt sich Ihr Verein, um über wichtige Fragestellungen gemeinsam nachzudenken?

    Hoffentlich genug! Entwickeln Sie Ihren Verein zu einer lernenden Organisation und starten Sie mit einem Workshop QUO VADIS in eine neue Zukunft…


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  • Was entwickelt Ihren Verein weiter?

    Finden Sie es im Workshop QUO VADIS heraus…


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