Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

  • Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
  • Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
  • Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
  • Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
  • Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

 

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

  • Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
  • Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
  • Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
  • Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt
  • Wieviel Zeit nimmt sich Ihr Verein, um über wichtige Fragestellungen gemeinsam nachzudenken?

    Hoffentlich genug! Entwickeln Sie Ihren Verein zu einer lernenden Organisation und starten Sie mit einem Workshop QUO VADIS in eine neue Zukunft…


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  • Können Sie sich vorstellen, dass Feedbacks Ihrer Mitglieder den Verein vorwärts bringen?

    Selbstverständlich! Nutzen Sie die Möglichkeit von QUO VADIS…


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  • «Warum nicht?» statt «ja aber...»

    Finden Sie es mit Terra Incognita heraus und lassen Sie sich auf diesem Weg kompetent begleiten.


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  • Was sind die Motive der Vereinsmitglieder, sich in Ihrem Verein zu engagieren?

    Finden Sie es im Workshop QUO VADIS konkret heraus…


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  • Wie gehen Sie eine Vereinsfusion an?

    Eine professionelle Begleitung erleichtert das Erobern von unbekanntem Land. Nutzen Sie Terra Incognita!


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