Der Dirigent - CEO mit Taktstock?

Gemeinsamkeiten von Orchesterleitung und Mitarbeiterführung

Welche Erkenntnisse des Dirigierens können Sie in der Mitarbeiterführung einsetzen?

  • Nutzen Sie Diversität für ein erfolgreiches Ergebnis
  • Lassen Sie Teams ihre Stärken ausspielen
  • Nutzen Sie den Wert des gegenseitigen Zuhörens
  • Stärken Sie Emotionen in der Menschenführung
  • Lassen Sie sich und Ihr Team inspirieren

 

Das Orchester - eine lernende Organisation?

Als lernende Organisation die Realität Ihrer Unternehmung stets neu erschaffen

Welche Elemente einer lernenden Organisation können Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?

  • Systemdenken - über die Einzelteile hinaus das Ganze betrachten
  • Personal Mastery - Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Mentale Modelle - Handlungsalternativen werden durch sie (un)möglich
  • Gemeinsame Vision - und die Menschen wachsen über sich hinaus
  • Team-Lernen - Menschen in Gruppen entwickeln ein Gespür für das grössere Ganze, das sich hinter den Einzelperspektiven verbirgt
  • Welche Momente erweitern in Ihrem Orchester den Horizont?

    Überlassen Sie die Antwort auf diese Frage nicht dem Zufall sondern schaffen Sie mit einem Workshop QUO VADIS Klarheit darüber.


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  • Wer stellt in Ihrem Verein wichtige Fragen?

    Eigentlich unwichtig, denn Ihr Verein braucht möglicherweise eine Grossgruppenverantstaltung, damit die wichtigsten Fragen von allen Mitgliedern beantwortet werden können…


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  • Können Sie sich einen Workshop zu wichtigen Fragestellungen mit Ihrem Verein vorstellen?

    Gehen Sie neue Wege und gestalten Sie die Zukunft Ihres Vereins mit Ihren Mitgliedern aktiv…


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  • Wie entwickeln Sie eine Vereinsvision?

    Ihre Kernkompetenz ist das Musizieren - unsere das Begleiten von Gestaltungsprozessen.


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  • Wie generiert Ihr Verein Lösungsansätze?

    Nutzen die Möglichkeit von QUO VADIS und die damit verbundene Plattform, um nachhaltige Lösungen zu entwickeln…


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